自考《1074项目时间管理》精讲讲义【卢向南-机械工业出版社2009版】

课程名字：自考《1074项目时间管理》教材基础精讲课程讲义【笔记】
依据教材版本：
教材名称：项目计划与控制
教材主编：卢向南
出 版 社：机械工业出版社
版次：2009

课程目录：
前　言 2
1.1 项目计划概述 3
1.2 项目计划的形式与内容 4
1.3 项目计划过程 9
1.4 项目控制原理 10
1.5 项目控制类型 11
1.6 项目控制过程 12
第二章　项目的进度计划与控制 14
2.1 项目进度计划概述 15
2.2 项目进度计划的编制过程 20
2.3 项目进度计划的工具 33
2.4 关键线路法 47
2.5 计划评审技术 73
2.6 网络计划的优化 79
2.7 进度控制 89
第三章　项目的资源计划与均衡 102
3.1 资源计划概述 102
3.2 甘特图、资源需求图、资源需求量表 105
3.3 资源均衡 109
3.4 资源分配 123
第四章　项目的费用计划与控制 124
4.1 项目的费用计划与控制概述 125
4.2 项目费用估算 125
4.3 项目预算 131
4.4 项目费用控制 135
4.5 项目进度与费用的协调控制 146
本章小结 150
第五章　项目的质量计划与控制 151
本章知识点 151
5.1 项目质量概述 151
5.2 项目质量管理体系 153
5.3 项目质量计划 154
5.4 项目质量保证 156
5.5 项目质量控制 157
本章小结 159
第六章　项目的变更控制 160
本章知识点 160
6.1 项目变更概述 161
6.2 项目整体变更控制 163
6.3 项目范围变更控制 164
本章小结 165