温馨提示：搜索自考资料时建议您搜索课程代码，比如公共课英语二，请搜索00015，这样搜索的结果比较准确...
 |
课程讲义
课程名字：自考《05171中小企业战略管理》串讲讲义
依据教材版本：
教 材：企业战略管理:方法、案例与实践（第2版）
教材主编：肖智润
出 版 社：机械工业出版社
版 次：2018年版
课程目录：
第一章 战略与战略管理 3
一、企业战略的概念及特征 3
二、战略管理的本质及作用 4
三、战略管理过程 5
四、战略管理者 6
五、战略管理理论的演进 6
第二章 愿景、使命与战略目标 7
一、企业愿景 7
二、企业使命 8
三、企业战略目标 10
第三章 企业外部环境分析 11
一、企业宏观环境分析 11
二、产业环境分析 12
三、竞争对手分析 15
四、外部环境分析方法 15
第四章 企业内部条件分析 16
一、企业资源分析 17
二、企业能力分析 18
三、价值链分析 20
四、内部条件分析技术：内部因素评价矩阵 20
五、战略综合分析法 20
第五章 公司层战略 22
一、公司战略类型及战略思维逻辑 22
二、增长型战略 23
三、稳定型战略和紧缩型战略 25
四、公司战略实施的方式 27
第六章 经营层战略 29
一、基本竞争战略 29
二、产业集中度与竞争战略 32
三、产业生命周期与竞争战略 33
第七章 职能层战略 34
一、职能层战略概述（★）（名词解释） 35
二、生产战略 35
三、市场营销战略 37
四、财务战略 37
五、研究发展战略（★）（简答题） 38
六、人力资源战略（★★）（名词解释、选择题） 39
第八章 国际化战略 40
一、企业国际化及其发展历程（★）（名词解释） 41
二、企业国际化内容 42
三、国际化战略（★★）（名词解释、选择、简答） 42
四、国际市场进入方式 44
五、影响国际化进入方式的因素 45
第九章 战略与资源配置 46
一、战略实施的任务、模式和原则 46
二、战略与资源的关系 47
三、资源配置的原则和方法（★）（简答题） 48
第十章 战略与公司治理 49
一、公司治理概述 49
二、董事会与战略管理 50
三、战略性董事会的构建与职责 52
四、董事和高管的薪酬激励 52
第十一章 战略与组织结构 53
思维导图 53
一、企业组织结构类型（★★★）（选择题、名词解释） 54
二、战略与组织结构的关系 56
三、企业组织结构调整及其变化发展 57
第十二章 多元化战略实施 59
一、多元化战略概述 59
二、多元化战略的选择 60
三、多元化战略的进入 61
四、多元化战略的整合 62
第十三章 战略控制与评价 63
一、控制概述 63
二、战略控制的类型和特征（★★★）（选择题、简答题） 64
三、战略控制的过程和方法 65
四、战略绩效评价工具：平衡计分卡 67
课程名字：自考《05171中小企业战略管理》串讲讲义
依据教材版本：
教 材：企业战略管理:方法、案例与实践（第2版）
教材主编：肖智润
出 版 社：机械工业出版社
版 次：2018年版
课程目录：
第一章 战略与战略管理 3
一、企业战略的概念及特征 3
二、战略管理的本质及作用 4
三、战略管理过程 5
四、战略管理者 6
五、战略管理理论的演进 6
第二章 愿景、使命与战略目标 7
一、企业愿景 7
二、企业使命 8
三、企业战略目标 10
第三章 企业外部环境分析 11
一、企业宏观环境分析 11
二、产业环境分析 12
三、竞争对手分析 15
四、外部环境分析方法 15
第四章 企业内部条件分析 16
一、企业资源分析 17
二、企业能力分析 18
三、价值链分析 20
四、内部条件分析技术：内部因素评价矩阵 20
五、战略综合分析法 20
第五章 公司层战略 22
一、公司战略类型及战略思维逻辑 22
二、增长型战略 23
三、稳定型战略和紧缩型战略 25
四、公司战略实施的方式 27
第六章 经营层战略 29
一、基本竞争战略 29
二、产业集中度与竞争战略 32
三、产业生命周期与竞争战略 33
第七章 职能层战略 34
一、职能层战略概述（★）（名词解释） 35
二、生产战略 35
三、市场营销战略 37
四、财务战略 37
五、研究发展战略（★）（简答题） 38
六、人力资源战略（★★）（名词解释、选择题） 39
第八章 国际化战略 40
一、企业国际化及其发展历程（★）（名词解释） 41
二、企业国际化内容 42
三、国际化战略（★★）（名词解释、选择、简答） 42
四、国际市场进入方式 44
五、影响国际化进入方式的因素 45
第九章 战略与资源配置 46
一、战略实施的任务、模式和原则 46
二、战略与资源的关系 47
三、资源配置的原则和方法（★）（简答题） 48
第十章 战略与公司治理 49
一、公司治理概述 49
二、董事会与战略管理 50
三、战略性董事会的构建与职责 52
四、董事和高管的薪酬激励 52
第十一章 战略与组织结构 53
思维导图 53
一、企业组织结构类型（★★★）（选择题、名词解释） 54
二、战略与组织结构的关系 56
三、企业组织结构调整及其变化发展 57
第十二章 多元化战略实施 59
一、多元化战略概述 59
二、多元化战略的选择 60
三、多元化战略的进入 61
四、多元化战略的整合 62
第十三章 战略控制与评价 63
一、控制概述 63
二、战略控制的类型和特征（★★★）（选择题、简答题） 64
三、战略控制的过程和方法 65
四、战略绩效评价工具：平衡计分卡 67
