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课程讲义
课程名字：自考《05963绩效管理》精讲讲义
依据教材版本：
教材主编：胡君辰、宋源
出 版 社：四川人民出版社
版 次：2008年版
课程目录：
第一章 绩效管理概述 2
第一节 绩效与绩效管理 3
第二节 绩效管理的认识误区与实践问题分析 10
第二章 绩效管理的理论基础 12
第一节 绩效管理的一般理论基础 12
第二节 绩效管理的直接理论基础 14
第三章 建立高效率的绩效管理体系 21
第一节 绩效管理体系多面向分析 21
第二节 高效率绩效管理体系的支持系统分析 23
第四章 绩效计划与绩效实施 25
第一节 绩效计划概述 25
第二节 绩效计划制定的程序 28
第三节 绩效指标 30
第四节 绩效实施概述 32
第五节 绩效实施的内容 33
第五章 绩效评估 36
第一节 绩效评估概述 36
第二节 绩效评估的内容 39
第三节 绩效评估主体的选择与培训 46
第六章 绩效反馈 50
第一节 绩效评估可能产生的谬误及其对策 51
第二节 绩效反馈概述 54
第三节 绩效反馈面谈 56
第七章 绩效评估结果的运用 61
第一节 绩效评估结果与绩效改进 61
第二节 绩效评估结果与人力资源规划 65
第三节 绩效评估结果与员工招聘、录用 66
第四节 绩效评估结果与薪酬管理 67
第五节 绩效评估结果与激励机制 69
第六节 绩效评估结果与人事政策调整 70
第八章 传统绩效评估方法 71
第一节 关键事件法 71
第二节 量表法 74
第三节 比较法 77
第四节 360度反馈法 79
第五节 其他传统绩效评估方法 84
第九章 现代绩效评估方法 85
第一节 关键绩效指标法（KPI） 85
第二节 目标管理法（MBO） 87
第三节 平衡计分卡法（BSC） 90
第十章 绩效评估方法发展的新趋势 95
第一节 基于资质的绩效评估 95
第二节 发展式绩效评估 99
课程名字：自考《05963绩效管理》精讲讲义
依据教材版本：
教材主编：胡君辰、宋源
出 版 社：四川人民出版社
版 次：2008年版
课程目录：
第一章 绩效管理概述 2
第一节 绩效与绩效管理 3
第二节 绩效管理的认识误区与实践问题分析 10
第二章 绩效管理的理论基础 12
第一节 绩效管理的一般理论基础 12
第二节 绩效管理的直接理论基础 14
第三章 建立高效率的绩效管理体系 21
第一节 绩效管理体系多面向分析 21
第二节 高效率绩效管理体系的支持系统分析 23
第四章 绩效计划与绩效实施 25
第一节 绩效计划概述 25
第二节 绩效计划制定的程序 28
第三节 绩效指标 30
第四节 绩效实施概述 32
第五节 绩效实施的内容 33
第五章 绩效评估 36
第一节 绩效评估概述 36
第二节 绩效评估的内容 39
第三节 绩效评估主体的选择与培训 46
第六章 绩效反馈 50
第一节 绩效评估可能产生的谬误及其对策 51
第二节 绩效反馈概述 54
第三节 绩效反馈面谈 56
第七章 绩效评估结果的运用 61
第一节 绩效评估结果与绩效改进 61
第二节 绩效评估结果与人力资源规划 65
第三节 绩效评估结果与员工招聘、录用 66
第四节 绩效评估结果与薪酬管理 67
第五节 绩效评估结果与激励机制 69
第六节 绩效评估结果与人事政策调整 70
第八章 传统绩效评估方法 71
第一节 关键事件法 71
第二节 量表法 74
第三节 比较法 77
第四节 360度反馈法 79
第五节 其他传统绩效评估方法 84
第九章 现代绩效评估方法 85
第一节 关键绩效指标法（KPI） 85
第二节 目标管理法（MBO） 87
第三节 平衡计分卡法（BSC） 90
第十章 绩效评估方法发展的新趋势 95
第一节 基于资质的绩效评估 95
第二节 发展式绩效评估 99
