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课程讲义
课程名字：自考《11759工作分析与评价》精讲讲义
依据教材版本：
教材主编：潘泰萍
出 版 社：复旦大学出版社
版 次：2011年版
课程目录：
第一章 工作分析概述 2
第一节 工作分析的基本含义 2
第二节 工作分析的作用和地位 9
第三节 工作分析的产生与发展 11
第二章 工作分析的方法 19
第一节 通用的工作分析方法 19
第二节 以人为基础的系统性职位分析方法 32
第三节 以工作为基础的系统性方法 38
第四节 传统工业企业职位分析方法 44
第三章 工作分析的流程 48
第一节 工作分析的准备阶段 49
第二节 工作分析的实施阶段 56
第三节 工作分析的结果形成阶段 57
第四节 工作分析的应用阶段 58
第四章 工作分析的结果 60
第一节 工作说明书的编制 60
第二节 工作说明书的管理 67
第五章 工作设计 71
第一节 工作设计概述 72
第二节 工作设计的原则、方法及程序 77
第三节 工作再设计 81
第六章 工作评价 87
第一节 工作评价概述 87
第二节 工作评价指标 91
第三节 工作评价的操作方法 94
第七章 工作岗位分类 100
第一节 工作岗位分类概述 100
第二节 工作岗位横向分类 103
第三节 工作岗位纵向分类 105
第八章 工作分析系统评估 107
第一节 工作分析系统评估概述 107
第二节 工作分析系统评估的标准和方法 110
第三节 工作分析中存在的主要问题 114
课程名字：自考《11759工作分析与评价》精讲讲义
依据教材版本：
教材主编：潘泰萍
出 版 社：复旦大学出版社
版 次：2011年版
课程目录：
第一章 工作分析概述 2
第一节 工作分析的基本含义 2
第二节 工作分析的作用和地位 9
第三节 工作分析的产生与发展 11
第二章 工作分析的方法 19
第一节 通用的工作分析方法 19
第二节 以人为基础的系统性职位分析方法 32
第三节 以工作为基础的系统性方法 38
第四节 传统工业企业职位分析方法 44
第三章 工作分析的流程 48
第一节 工作分析的准备阶段 49
第二节 工作分析的实施阶段 56
第三节 工作分析的结果形成阶段 57
第四节 工作分析的应用阶段 58
第四章 工作分析的结果 60
第一节 工作说明书的编制 60
第二节 工作说明书的管理 67
第五章 工作设计 71
第一节 工作设计概述 72
第二节 工作设计的原则、方法及程序 77
第三节 工作再设计 81
第六章 工作评价 87
第一节 工作评价概述 87
第二节 工作评价指标 91
第三节 工作评价的操作方法 94
第七章 工作岗位分类 100
第一节 工作岗位分类概述 100
第二节 工作岗位横向分类 103
第三节 工作岗位纵向分类 105
第八章 工作分析系统评估 107
第一节 工作分析系统评估概述 107
第二节 工作分析系统评估的标准和方法 110
第三节 工作分析中存在的主要问题 114
