自考《11465现代企业管理》串讲讲义【据王俊峰、李贺、上海财大2015版】

课程讲义
课程名字：自考《11465现代企业管理》串讲讲义
依据教材版本：
教材主编：王俊峰、李贺
出 版 社： 上海财经大学
版  次：2015年版
课程目录：
模块一　现代企业管理基础篇 3
项目一　企业与企业管理 3
任务一　企业与公司 3
任务二　企业管理的概念、性质、原则与职能 5
任务三　企业管理的对象与方法 6
任务四　企业管理的流程与框架 7
任务五　企业管理的法律环境 7
项目二　现代企业管理基础 7
任务一　管理 7
任务二　管理者 8
任务三　管理思想 10
模块二　现代企业管理职能篇 12
项目三　企业战略管理 12
任务一　企业战略管理概述 12
任务二　战略环境分析 14
任务三　企业战略的基本类型 16
项目四　企业计划管理 19
任务一　计划概述 19
任务二　计划的制订 21
任务三　企业管理决策 23
项目五　企业组织管理 25
任务一　组织概述 25
任务二　组织设计 26
任务三　组织结构形式 29
任务四　组织文化 30
项目六　企业领导管理 31
任务一　领导概述 31
任务二　领导方式 32
任务三　领导艺术 34
任务四　激励管理 34
任务五　沟通管理 37
项目七　企业控制管理 39
任务一　控制概述 39
任务二　控制的类型 40
任务三　控制的基本程序 41
任务四　控制的方法 41
模块三　现代企业管理运作篇 42
项目八　企业生产运作管理 42
任务一　生产运作管理概述 42
任务二　生产过程组织 43
任务三　生产现场管理 45
任务四　全面质量管理 46
项目九　企业市场营销管理 48
任务一　市场营销概述 48
任务二　市场营销环境分析 49
任务三　市场细分、目标市场选择与市场定位 50
任务四　市场营销组合策略 52
项目十　企业财务管理 55
任务一　财务管理概述 55
任务二　筹资管理 57
任务三　投资管理 59
任务四　企业资产管理 60
任务五　利润分配管理 61
任务六　财务分析 61
项目十一　企业人力资源管理 62
任务一　人力资源管理概述 62
任务二　人才选拔 65
任务三　人员选聘 66
任务四　人员培训 66
任务五　人员考核与薪酬制度 67
模块四　现代企业管理创新篇 68
项目十二　企业创新管理 68
任务一　创新管理概述 68
任务二　创新管理的内容与过程 69
任务三　创新管理的基本条件与能力提高的途径 69
项目十三　企业团队管理 70
任务一　团队概述 70
任务二　团队的分类 70
任务三　团队的构建 71
任务四　团队管理原则 73
任务五　团队外部关系 74