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河北省高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称：工程项目管理 课程代码：06087
第一部分 课程性质与学习目的
一、课程性质与特点
本课程是高等教育自学考试工程造价专业所开设的专业基础课之一。该门课全面地、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例，其中包括建设项目管理、建设监理和施工企业管理的内容，并以施工企业项目管理为主，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理目标等。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程，为了使考生能够掌握工程项目管理的基本理论和基本方法，熟练掌握各种具体管理方法在工程项目上的应用，培养学生具有进行施工企业项目管理的能力，具有从事建设工程项目管理的初步能力，具有有关其他工程实践的能力。
通过本课程学习，要求考生能够深入理解工程项目管理的基本理论，正确掌握施工项目管理的关键方法“施工组织设计”，了解施工项目管理的核心内容“施工项目目标控制”。
三、与本专业其它课程的关系
工程项目管理是本专业重要的专业基础课之一，通过本课程的教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点。所以，管理学、经济学以及相关的房屋建筑工程等技术课程是本课程的先修课程，为学习本课程做技术、经济和管理基础知识和理论的铺垫；工程计量与造价管理、工程招投标与合同管理等是在本课程的基础之上，在专业角度做出的进一步深化和细化课程。
第二部分 课程内容与考核要求
第一章 工程项目管理概论
一、学习目的与要求
通过本章学习，要掌握工程项目管理、建设项目管理的概念，掌握工程项目管理的基本内容和方法。
二、考核知识点与考核要求
第一节 工程项目管理的概念与分类
1．项目、工程项目、项目管理与工程项目管理的概念特征。（重点）
2．工程项目管理的分类。（次重点）
第二节 工程项目管理的基本内容和方法
1．基本内容。（次重点）
2．工程项目管理方法。（一般）
第三节 建设项目管理
1．工程项目建设程序。（一般）
2．建设项目法人责任制。（一般）
3.工程项目的目标控制。（重点）
4.工程项目质量控制。（次重点）
第四节 工程项目监理
1．工程项目监理的概念。（次重点）
2．工程项目设计阶段监理。（一般）
3. 工程项目施工阶段监理。（重点）
4.工程项目质量控制。（次重点）
第五节 建设工程项目管理试行办法（不做要求）
第六节 建造师职业资格制度（不做要求）
第二章 施工项目管理概述
一、学习目的与要求
通过本章学习，要求熟悉施工项目全过程管理的内容，掌握施工企业目标管理体系的模式。掌握施工项目组织的类型和特点。
二、考核知识点与考核要求
第一节 施工项目管理的全过程和目标控制
1.施工项目管理全过程和指导思想。（一般）
2.施工项目目标管理体系。（次重点）
第二节 施工项目管理组织
1.施工项目管理组织原理。（次重点）
2.施工项目组织形式。（重点）
3.施工项目经理部及施工项目管理制度。（一般）
4.工程总承包和工程项目管理企业。（一般）
第三节 施工项目管理规划与施工组织设计
1.施工项目管理规划的种类及其与施工组织设计的关系。（次重点）
2.施工项目管理规划大纲。（一般）
3.施工项目管理实施规划及管理。（一般）
4.施工项目管理实施规划的编制和施工准备工作。（次重点）
课程名称：工程项目管理 课程代码：06087
第一部分 课程性质与学习目的
一、课程性质与特点
本课程是高等教育自学考试工程造价专业所开设的专业基础课之一。该门课全面地、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例，其中包括建设项目管理、建设监理和施工企业管理的内容，并以施工企业项目管理为主，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理目标等。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程，为了使考生能够掌握工程项目管理的基本理论和基本方法，熟练掌握各种具体管理方法在工程项目上的应用，培养学生具有进行施工企业项目管理的能力，具有从事建设工程项目管理的初步能力，具有有关其他工程实践的能力。
通过本课程学习，要求考生能够深入理解工程项目管理的基本理论，正确掌握施工项目管理的关键方法“施工组织设计”，了解施工项目管理的核心内容“施工项目目标控制”。
三、与本专业其它课程的关系
工程项目管理是本专业重要的专业基础课之一，通过本课程的教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点。所以，管理学、经济学以及相关的房屋建筑工程等技术课程是本课程的先修课程，为学习本课程做技术、经济和管理基础知识和理论的铺垫；工程计量与造价管理、工程招投标与合同管理等是在本课程的基础之上，在专业角度做出的进一步深化和细化课程。
第二部分 课程内容与考核要求
第一章 工程项目管理概论
一、学习目的与要求
通过本章学习，要掌握工程项目管理、建设项目管理的概念，掌握工程项目管理的基本内容和方法。
二、考核知识点与考核要求
第一节 工程项目管理的概念与分类
1．项目、工程项目、项目管理与工程项目管理的概念特征。（重点）
2．工程项目管理的分类。（次重点）
第二节 工程项目管理的基本内容和方法
1．基本内容。（次重点）
2．工程项目管理方法。（一般）
第三节 建设项目管理
1．工程项目建设程序。（一般）
2．建设项目法人责任制。（一般）
3.工程项目的目标控制。（重点）
4.工程项目质量控制。（次重点）
第四节 工程项目监理
1．工程项目监理的概念。（次重点）
2．工程项目设计阶段监理。（一般）
3. 工程项目施工阶段监理。（重点）
4.工程项目质量控制。（次重点）
第五节 建设工程项目管理试行办法（不做要求）
第六节 建造师职业资格制度（不做要求）
第二章 施工项目管理概述
一、学习目的与要求
通过本章学习，要求熟悉施工项目全过程管理的内容，掌握施工企业目标管理体系的模式。掌握施工项目组织的类型和特点。
二、考核知识点与考核要求
第一节 施工项目管理的全过程和目标控制
1.施工项目管理全过程和指导思想。（一般）
2.施工项目目标管理体系。（次重点）
第二节 施工项目管理组织
1.施工项目管理组织原理。（次重点）
2.施工项目组织形式。（重点）
3.施工项目经理部及施工项目管理制度。（一般）
4.工程总承包和工程项目管理企业。（一般）
第三节 施工项目管理规划与施工组织设计
1.施工项目管理规划的种类及其与施工组织设计的关系。（次重点）
2.施工项目管理规划大纲。（一般）
3.施工项目管理实施规划及管理。（一般）
4.施工项目管理实施规划的编制和施工准备工作。（次重点）
