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河北省高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称：中小企业人力资源组织与管理 课程代码：05170
第一部分 课程性质与学习目的
一、课程性质和特点
中小企业人力资源组织与管理是河北省高等教育自学考试工商企业管理专业的专业骨干课程，是为培养自学应考者的人力资源组织与管理的基本理论和应用能力而设置的一门实用性很强的课程。
中小企业人力资源组织与管理是管理理论的重要组成部分，它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性特点，设置中小企业人力资源组织与管理课程是使学生系统掌握中小企业人力资源管理的基本理论与知识，并能结合案例和中小企业的实际情况灵活加以运用。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程，是为了使考生掌握中小企业人力资源组织与管理的基本理论和专业知识，能够紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对人的生活和工作实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。
通过本课程学习，要求考生正确理解企业人力资源管理概论、人力资源计划、企业的人力资源吸收、企业的人员培训和开发、企业的激励机制、企业的绩效管理、企业的薪资报酬、企业的员工问题、人力资源会计以及民营企业人力资源管理问题等内容。
三、与其它课程的关系
中小企业人力资源组织与管理是现代管理理论体系当中的一门新兴学科，同时也是一门相当复杂的综合性科学，涉及经济学、管理学、社会学、心理学、人类学、组织行为学等学科，既立足于这些相关学科的基本理论，又形成自身独特的理论观点和方法。人力资源管理还与企业文化、社会学等学科有着密切的联系。在学习这门课程的时候，应当结合上述相关学科，以达到更好的学习效果。
第二部分 课程内容与考核要求
第一章 工作生活质量和提高生产率
一、学习目的和要求：通过本章学习，学生要了解并掌握企业人力资源的的重要性、工作生活质量以及生产率的相关内容
二、考核知识点与考核要求
员工堪称企业最宝贵的财富，为提高员工价值而进行投资，从投入产出的角度理解和处理与员工发展的有关费用，是现代人力资源管理的基本特点。
第一节 人力资源的重要性
1、什么是人力资源（重点）
2、人力资源开发与管理的主要内容（重点）
3、人力资源开发与管理的意义（重点）
第二节 工作生活质量
1、什么是工作生活质量（重点）
2、影响工作生活质量的因素（重点）
3、企业提高工作生活质量的途径（重点）
第三节 提高生产率
1、什么是生产率（重点）
2、影响生产率的因素（重点）
3、提高生产率的措施（重点）
第二章 人力资源计划
一、学习目的和要求：通过本章学习，学生要了解并掌握的人力资源计划的含义及作用、人力资源供给需求预测、人力资源计划的制定与执行等的相关内容
二、考核知识点与考核要求
第一节 人力资源计划概述
1、什么是人力资源计划（重点）
2、人力资源计划的模型（重点）
3、人力资源计划的意义及其影响因素（重点）
第二节 人力资源需求与供应预测
1、人力资源需求预测（重点）
2、人力资源内部供应预测（重点）
3、人力资源外部供给预测（重点）
第三节 人力资源计划的制定与执行
1、人力资源政策的制定（重点）
2、制定人力资源计划（重点）
3、执行人力资源计划（次重点）
课程名称：中小企业人力资源组织与管理 课程代码：05170
第一部分 课程性质与学习目的
一、课程性质和特点
中小企业人力资源组织与管理是河北省高等教育自学考试工商企业管理专业的专业骨干课程，是为培养自学应考者的人力资源组织与管理的基本理论和应用能力而设置的一门实用性很强的课程。
中小企业人力资源组织与管理是管理理论的重要组成部分，它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性特点，设置中小企业人力资源组织与管理课程是使学生系统掌握中小企业人力资源管理的基本理论与知识，并能结合案例和中小企业的实际情况灵活加以运用。
二、课程设置的目的和要求
设置本课程，是为了使考生掌握中小企业人力资源组织与管理的基本理论和专业知识，能够紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对人的生活和工作实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。
通过本课程学习，要求考生正确理解企业人力资源管理概论、人力资源计划、企业的人力资源吸收、企业的人员培训和开发、企业的激励机制、企业的绩效管理、企业的薪资报酬、企业的员工问题、人力资源会计以及民营企业人力资源管理问题等内容。
三、与其它课程的关系
中小企业人力资源组织与管理是现代管理理论体系当中的一门新兴学科，同时也是一门相当复杂的综合性科学，涉及经济学、管理学、社会学、心理学、人类学、组织行为学等学科，既立足于这些相关学科的基本理论，又形成自身独特的理论观点和方法。人力资源管理还与企业文化、社会学等学科有着密切的联系。在学习这门课程的时候，应当结合上述相关学科，以达到更好的学习效果。
第二部分 课程内容与考核要求
第一章 工作生活质量和提高生产率
一、学习目的和要求：通过本章学习，学生要了解并掌握企业人力资源的的重要性、工作生活质量以及生产率的相关内容
二、考核知识点与考核要求
员工堪称企业最宝贵的财富，为提高员工价值而进行投资，从投入产出的角度理解和处理与员工发展的有关费用，是现代人力资源管理的基本特点。
第一节 人力资源的重要性
1、什么是人力资源（重点）
2、人力资源开发与管理的主要内容（重点）
3、人力资源开发与管理的意义（重点）
第二节 工作生活质量
1、什么是工作生活质量（重点）
2、影响工作生活质量的因素（重点）
3、企业提高工作生活质量的途径（重点）
第三节 提高生产率
1、什么是生产率（重点）
2、影响生产率的因素（重点）
3、提高生产率的措施（重点）
第二章 人力资源计划
一、学习目的和要求：通过本章学习，学生要了解并掌握的人力资源计划的含义及作用、人力资源供给需求预测、人力资源计划的制定与执行等的相关内容
二、考核知识点与考核要求
第一节 人力资源计划概述
1、什么是人力资源计划（重点）
2、人力资源计划的模型（重点）
3、人力资源计划的意义及其影响因素（重点）
第二节 人力资源需求与供应预测
1、人力资源需求预测（重点）
2、人力资源内部供应预测（重点）
3、人力资源外部供给预测（重点）
第三节 人力资源计划的制定与执行
1、人力资源政策的制定（重点）
2、制定人力资源计划（重点）
3、执行人力资源计划（次重点）
