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河北省高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称：民航运输生产组织 课程代码：05111
第一部分 课程性质与学习目的
一、课程的性质与特点
民航运输生产组织是一门专业课程，该门课主要介绍航空公司运输生产组织的基本流程以及各项生产计划的编制原则、优化方法，以及各项计划之间的关系，具体包括：航班计划、飞机维护计划、飞机排班计划、机组排班计划、运行飞行计划、不正常航班条件下的运行恢复计划等。通过课程学习，全面了解航空公司编制生产计划的作用、基本程序，以及航空公司运输生产组织的特点，理解优化配置各项生产资源要素的重要意义。
二、课程设置的目的和要求
学完本大纲规定的内容后,应使学员达到下列基本要求：
1、了解航空公司直接运行成本的构成，掌握ATA成本分析模型。
2、了解航空运输生产组织的基本流程，各项主要生产计划的内容及关系，了解生产计划鲁棒性的概念。
3、掌握航班计划编制的基本内容、作用、方法，了解航班机型分配优化理论，特别是时间-空间网络模型在航班计划编制中的作用。
4、掌握航空器运行管理的规范、制定飞机排班计划的基本工作程序，能够运用运筹学等现代数学分析工具构造描述飞机排班计划问题的数学模型、并完成相应算法设计。
5、掌握空勤机组管理的有关规定，机组排班的基本工作程序、方法，能够运用运筹学等现代数学分析工具构造描述机组排班计划问题的数学模型、并完成相应算法设计。
6、理解提高生产计划鲁棒性的必要性，掌握生产计划鲁棒性的定义及评价方法。
7、掌握编制航班运营飞行计划的基本流程和必须遵循的法规限制。
三、与其它课程的关系
民航运输生产组织是研究航空公司运输生产组织的基本流程以及各项生产计划的编制原则、优化方法，以及各项计划之间的关系的学科。在学习这门课程之前需要有一定的民航相关理论。这些相关理论可以通过民航旅客运输和货物运输这两门课程的学习加以掌握。所以民航运输生产组织必须以民航旅客运输和货物运输这两门课程为先修课程和基础课程。
第二部分 课程内容与考核要求
第一章 航空公司生产计划及运行成本概述
一、学习目的与要求
通过本章的学习，要求考生了解航班直接运行成本的构成，掌握ATA成本分析模型；
了解航空公司组织结构；了解航空公司运输生产组织流程；了解航空公司运输生产计划的种类、以及相互间的关系。
二、考核知识点和考核要求
第一节 航空公司生产计划概述
1、航空公司生产计划的六个子计划定义、内容及其相互之间的关系（重点）
2、制定航空公司各子计划的部门（次重点）
3、影响各子计划制定的因素及制定原则（重点）
第二节 航空公司生产计划工作的复杂性
1、生产计划的重要性（一般）
第三节 航班直接运行成本的构成
1、航班直接运行成本的定义（次重点）
2、航班直接运行成本的构成及其影响因素（次重点）
课程名称：民航运输生产组织 课程代码：05111
第一部分 课程性质与学习目的
一、课程的性质与特点
民航运输生产组织是一门专业课程，该门课主要介绍航空公司运输生产组织的基本流程以及各项生产计划的编制原则、优化方法，以及各项计划之间的关系，具体包括：航班计划、飞机维护计划、飞机排班计划、机组排班计划、运行飞行计划、不正常航班条件下的运行恢复计划等。通过课程学习，全面了解航空公司编制生产计划的作用、基本程序，以及航空公司运输生产组织的特点，理解优化配置各项生产资源要素的重要意义。
二、课程设置的目的和要求
学完本大纲规定的内容后,应使学员达到下列基本要求：
1、了解航空公司直接运行成本的构成，掌握ATA成本分析模型。
2、了解航空运输生产组织的基本流程，各项主要生产计划的内容及关系，了解生产计划鲁棒性的概念。
3、掌握航班计划编制的基本内容、作用、方法，了解航班机型分配优化理论，特别是时间-空间网络模型在航班计划编制中的作用。
4、掌握航空器运行管理的规范、制定飞机排班计划的基本工作程序，能够运用运筹学等现代数学分析工具构造描述飞机排班计划问题的数学模型、并完成相应算法设计。
5、掌握空勤机组管理的有关规定，机组排班的基本工作程序、方法，能够运用运筹学等现代数学分析工具构造描述机组排班计划问题的数学模型、并完成相应算法设计。
6、理解提高生产计划鲁棒性的必要性，掌握生产计划鲁棒性的定义及评价方法。
7、掌握编制航班运营飞行计划的基本流程和必须遵循的法规限制。
三、与其它课程的关系
民航运输生产组织是研究航空公司运输生产组织的基本流程以及各项生产计划的编制原则、优化方法，以及各项计划之间的关系的学科。在学习这门课程之前需要有一定的民航相关理论。这些相关理论可以通过民航旅客运输和货物运输这两门课程的学习加以掌握。所以民航运输生产组织必须以民航旅客运输和货物运输这两门课程为先修课程和基础课程。
第二部分 课程内容与考核要求
第一章 航空公司生产计划及运行成本概述
一、学习目的与要求
通过本章的学习，要求考生了解航班直接运行成本的构成，掌握ATA成本分析模型；
了解航空公司组织结构；了解航空公司运输生产组织流程；了解航空公司运输生产计划的种类、以及相互间的关系。
二、考核知识点和考核要求
第一节 航空公司生产计划概述
1、航空公司生产计划的六个子计划定义、内容及其相互之间的关系（重点）
2、制定航空公司各子计划的部门（次重点）
3、影响各子计划制定的因素及制定原则（重点）
第二节 航空公司生产计划工作的复杂性
1、生产计划的重要性（一般）
第三节 航班直接运行成本的构成
1、航班直接运行成本的定义（次重点）
2、航班直接运行成本的构成及其影响因素（次重点）
