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课程简介：
自考《05962招聘管理》视频辅导课程【江苏等省考】
课程为共65课时。
特别提示：
A.课程形式为视频，无讲义;
B.建议先联系右侧客服提供试听；
C.请下单时务必留下准确的电子邮箱；
D.课程为网络搜集整理，仅供个人学习研究，不适用辅导机构培训。
00课程导读
01 招聘的概念及内涵
02 招聘的原因与目的
03 招聘管理的含义
04 招聘管理的地位和作用
05 招聘管理的构成要素
06 招聘管理的原则
07 招聘管理的特点
08 招聘的流程设计
09 影响企业招聘的外部因素
10 影响企业招聘的内部因素
11 影响企业招聘的应聘者个人因素
12 人力资源规划的含义与意义
13 人力资源规划的流程
14 人力资源需求预测
15 人力资源供给预测
16 岗位分析的概念、作用与内容
17 岗位分析的主要方法
18 岗位说明书的编制
19 胜任素质的含义与作用
20 胜任素质模型的构建与运用条件
21 胜任素质模型与人员甄选
22 招聘时间和渠道的选择
23 筛选人数的确定与经费的预算
24 编制招聘计划表
25 确定人员招聘条
26 对招聘者个人素质的要求
27 招聘团队的组建
28 招聘策略
29 招聘渠道及旋转
30 内部招聘渠道
31 外部招聘渠道
32 内部招聘的利弊分析
33 外部招聘的利弊分析
34 内部招聘与外部招聘的比较
35 企业选择招聘方式时应遵循的原则
36 申请表筛选法
37 简历筛选法
38 笔试法
39 面试的含义与目标
40 面试的发展
41 面试的主要种类
42 面试的评价要素及权重确定
43 面试的基本程序
44 面试的准备与组织工作
45 考官的面试技巧
46 面试工作中常见的问题及对策
47 面试记录与评价
48 评价中心技术的概念与特点
49 评价中心技术的主要形式及操作流程
50 无领导小组讨论
51 公文筐测验
52 角色扮演
53 管理游戏
54 案例分析
55 员工录用流程
56 员工录用的原则
57 录用决策
58 员工入职
59 招聘评估概述
60 数量与质量评估
61 招聘成本效益评估
62 信度与效度评估
63 对招聘部门工作的评价
64 招聘工作的总结
常见问题解答：
1.什么是课件？
传统意义上的课件一般是指PPT幻灯片文件，现在来说讲课的视频、音频（录音）、word或pdf格式的讲义也称作课件了！
十年之前参加自考，都是纯粹的自学，无法获取别人的帮助，互联网的发展，人们学习方式有了很大的改变，您无需再花费高额的报班费了，有了课件的帮助，学习起来更为轻松，可以说您在自学时有无课件，学习效果是天壤之别的！
2.什么是精讲课件？
依据全新考试教材和大纲、结合历年考试命题规律、以教材章节讲解为主线，以重点、难点为中心，由辅导老师对教材及考试中所涉及的知识进行全面、系统讲解，帮助考生准确把握考试的重点、考点所在，为顺利通过考试做好知识上、技巧上的准备。
3.串讲课件和精讲课件有什么区别？
精讲类似于我们上学时每周都有几节课学习，串讲类似于考前一上午老师带着学生串一下课本！简单的来说，精讲讲的比较详细，串讲仅仅讲重点难点！
4.如何发货？如何支付？
按照流程下单，下单过程中提示留下邮箱，完成付款后发下载地址到你留下的邮箱内！支付方式：支付宝、财付通、网银、ATM取款机转账、移动充值卡支等！
