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笔记讲义
课程名字：自考《06087工程项目管理》基础精讲课程讲义【笔记】
依据教材版本：
教材主编：杨晓庄
出 版 社：华中科技大学
版 次：2010年版
课程目录：
第一章 工程项目管理概论 2
1.1 项目与工程项目 4
1.2 项目管理与工程项目管理 9
1.3 建设程序 11
1.4 参与各方的管理职能 12
第二章 工程项目的前期策划 16
2.1 前期策划 17
2.2 工程项目的构思 20
2.3 工程项目的目标设计 21
2.4 工程项目的定义 28
2.5 工程项目的可行性研究 29
第三章 工程项目招投标与合同管理 33
3.1 工程项目招投标 33
3.2 工程项目合同管理 44
第四章 工程项目管理组织与沟通 49
4.1 工程项目组织概述 49
4.2 工程项目组织形式 52
4.3 工程项目管理的模式 56
4.4 工程项目经理 60
4.5 项目经理部 63
4.6 工程项目的沟通管理 64
第五章 工程项目进度管理 66
5.1 工程项目进度计划 67
5.2 双代号网络计划 69
5.3 单代号网络计划 79
5.4 双代号时标网络计划 81
5.5 工程项目进度计划实施中的检查与调整 84
5.6 工程项目进度控制 90
第六章 工程项目成本管理 92
6.1 工程项目成本管理概述 92
6.2 施工阶段项目成本预测 101
6.3 施工成本计划 108
6.4 施工阶段成本控制 112
6.5 施工成本的核算 117
6.6 施工成本分析与考核 119
第七章 工程项目质量管理 129
7.1 工程项目质量管理概述 129
7.2 工程项目质量管理体系的建立和运行 135
7.3 工程项目施工阶段质量控制 141
7.4 工程项目施工质量验收 147
7.5 工程项目质量问题和质量事故的处理 149
第八章 工程项目风险管理与保险 152
8.1 工程项目风险管理概述 152
8.2 工程项目风险识别 157
8.3 工程项目风险估计与评价 160
8.4 工程项目风险控制 162
8.5 工程项目保险 165
第九章 生产要素管理、安全管理与现场管理 169
9.1 生产要素管理 169
9.2 安全管理 184
9.3 现场管理 187
9.4 工程项目后期管理 194
第十章 工程项目后评价 197
10.1 工程项目后评价概述 197
10.3 工程项目后评价的内容和指标 200
